تجربة الإدارة الذاتية في شمال وشرق سوريا.. قراءة عن بُعد…!!

أسعد العبادي

إن تقييم التجربة الرائدة للإدارة الذاتية التي انتهجها “مجلس سوريا الديمقراطية” وقوات “قسد” هو موضوع معقد ومتعدد الأوجه، وقد أثرت بشكل دقيق على بعض جوانبه الرئيسية. فبناء على مراقبة وتحليل العديد من المصادر والدراسات، يمكن أن أقدم التقييم التالي، مع العلم بأني سأحاول أن أحرص على الحيادية والموضوعية في إبداء الرأي.

الإنجازات والجوانب الإيجابية الملحوظة

. النموذج التعددي والعيش المشترك: نجحت التجربة، في ذروتها، في إنشاء إطار نادر في المنطقة يقوم على التعايش بين شعوب إثنية ودينية متنوعة (كرد، عرب، سريان، آشور، أرمن، وغيرهم) تحت مفهوم “المواطنة المتساوية “. (هذا إنجاز استثنائي في سياق شرق أوسط تمزقه الطائفية).

. تمكين المرأة (ثورة المرأة): ربما كان هذا الجانب الأكثر تميزاً عالمياً. تم تطبيق نظرية “التحررية” وفق علم المرأة (Jineology) عملياً عبر نظام الرئاسة المشتركة (امرأة ورجل في كل منصب قيادي)، وإنشاء وحدات عسكرية نسائية (وحدات حماية المرأة YPJ)، وإعطاء المرأة دوراً قيادياً في جميع المجالات السياسية والاجتماعية. هذا طرح نموذجاً تحويلياً قوياً.

. الديمقراطية التشاركية على المستوى المحلي: حاولت الإدارة الذاتية تطبيق نموذج ديمقراطي مباشرة وتشاركية عبر الكومونات والمجالس المحلية، ما منح شرعية محلية وقرباً من هموم الناس اليومية.

. الإدارة في ظل الظروف الصعبة: حافظت الإدارة على استقرار نسبي، ووفرت الخدمات الأساسية (تعليم، صحة، وأمن) في منطقة مزقتها الحرب، وخاصةً خلال معركة التصدي لداعش، حيث كانت قوات سوريا الديمقراطية (قسد) الطرف الأرضي الفعال في تحرير مناطق واسعة بعد أن قدمت آلاف الشهداء والشهيدات.

التحديات والانتقادات والقيود

بداية وقبل طرح التحديات التي واجهت الإدارة الذاتية؛ لا بد من التنويه إلى أنه ونتيجة الإنجازات التي قدمتها الإدارة الذاتية خلال سنوات ثورة التاسع عشر من تموز، وتصدي قوات سوريا الديمقراطية لداعش، دعم التحالف الدولي بقيادة الولايات المتحدة الأمريكية قوات سوريا الديمقراطية في محاربة داعش.

. العلاقة المعقدة مع النظام السوري السابق:

ظل وضع الإدارة الذاتية قانونياً ودستورياً غامضاً. لم تحقق اعترافاً من النظام السوري السابق بالرغم من مساعي الإدارة الذاتية في عقد الحوار بين السوريين وحل الأزمة السورية.

. الضغوط والتهديدات الإقليمية المستمرة:

واجهت التجربة تهديدات عسكرية عدوانية مباشرة من تركيا (التي تعتبرها امتدادا لحزب العمال الكردستاني (PKK) وغارات متكررة، واحتلال مناطق عفرين وسري كانيه، وكري سبي/ تل أبيض). ما حد من قدرتها ومواردها بشكل كبير.

. التحديات الاقتصادية الحادة: حصار من جميع الجهات تقريباً (تركيا، النظام السوري)، والافتقار إلى الموارد، وتدمير البنية التحتية جراء الهجمات؛ جعل الوضع الاقتصادي صعباً للغاية وأعاق تحقيق الاكتفاء الذاتي.

. انتقادات داخلية نتيجة الحرب الخاصة: تعرضت الإدارة الذاتية للحرب الخاصة من جهات عدة ولا سيما من الميت التركي والهجوم على الإدارة الذاتية عبر بعض المحرضين في الداخل، لإفشال مشروعها التعددي، فهذا المشروع لم يرق لبعض سكان المنطقة نتيجة للثقافة القومية والعقليات الشوفينية التي وجدت من يغذيها من خارج الحدود.

إن تجربة الإدارة الذاتية قدمت “مختبراً اجتماعياً وسياسياً فريداً” في قلب الشرق الأوسط المتأزم، طرح بديلاً في قضايا المرأة والتعددية والديمقراطية المحلية أكثر تطوراً بكثير من النماذج المحيطة. كان لها صدى واسع بالفعل لدى حركات تقدمية في العالم.

لكنها بقيت “تجربة محاصرة” جيو سياسياً واقتصادياً، ولم تتح لها الفرصة للتطور في ظروف طبيعية. وتمت الكثير من المحاولات لإجهاضها، بسبب ضغوط دولية وإقليمية هائلة، وصراع المصالح على سوريا، ورفض القوى المحلية والإقليمية الاعتراف بهذا النموذج المخالف لقالب الدولة القومية أو مفهوم الأمة التقليدي.

إن تقدير التجربة وتقييمها التاريخي سيعتمد على ما إذا ستتمكن من الانتقال من كيان إداري في زمن الحرب إلى جزء مقبول ومدمج في حل سياسي مستقبلي لسوريا، يحفظ جوهر إنجازاتها في اللامركزية الديمقراطية وتمكين المرأة والتعددية.

ويبقى هذا السؤال يلامس قلب إحدى أكثر التجارب إثارة للتفكير في تجربة كانت ومازالت من أغنى التجارب الديمقراطية في الشرق الأوسط. ولعل اتفاقيات الدمج التي تظهر للعيان اليوم ستكون برهاناً عليها ونموذجاً لنموذج من اللامركزية الديمقراطية وبصيغة توافق الكثير من التطلعات رغم تباينها.